多元与包容

在 GP Strategies,我们早就认识到创造让所有员工都感到被包容、被重视、被赋权在工作中全面发展自己的环境的重要性,而且将这种重要性放在根本的优先地位。在我们的全球组织中,我们相信,每一位员工都有其独特的视角、想法、技能、才华和热情,而这些都是由他们的出身、传统、背景、文化、教育、经验和旅程所塑造的。

我们尊重这种多样性,并且重视它如何影响我们想象、创新、创造和为客户、合作伙伴与员工提供最佳解决方案和体验的能力。作为一个组织,以及作为组织中的成员,我们肩负着创造友好、包容和有益的环境的个人责任和集体责任,让我们的员工在这里感到有代表性、被包容、投入、相互尊重……以及安全。

同事之间进行社交活动

言出必行

为了落实我们的优先事项,真正做到“言出必行”,GP Strategies 团队成立了一个跨职能部门、跨企业的包容、多元、平等与问责 (IDEA) 委员会。该委员会的使命是营造一个种族、民族、性别、性取向、宗教信仰、世代、残疾、个性类型和思维方式不仅被接受,而且被包容和积极评价的环境。我们的 IDEA 指导原则是:

  • 所有 GP Strategies 员工在其带给公司的独特个性、观点、技能和才华方面都被积极评价。
  • 我们将努力营造一种让每个人都受到重视,并且感到能够发挥自己的全部潜力的环境。
  • 所有 GP Strategies 员工和领导团队都要承担多元管理的责任,并认识到它对组织的重要性。
  • 我们的员工因其多样性而受到重视,他们是我们所做的一切事情的核心。
一个由充满创意的千禧一代同事组成的多元团队在进行创业头脑风暴,展示其中一位印度员工的肖像

员工资源团队

GP Strategies 还赞助员工资源团队,致力于建立与组织职责一致的多元、包容的工作场所。他们通过社交和专业方式将个人与共同身份联系起来,为员工营造了一种社区感和归属感。GP Strategies 拥有超过 4200 名员工,致力于以真实、有形、心理安全的方式包容和连接我们在世界各地雇佣员工的多元社区,为他们的生活和职业带来更多意义,并帮助我们作为一个组织不断成长。由于我们从我们自己的员工资源团队中获益良多,因此我们也很高兴帮助我们的客户设立和管理他们自己的员工资源团队。我们的差异使我们更强大,而作为一个有凝聚力的社区团结在一起使我们所有人都更加成功。

作为一个真正全球化、多元化,拥有多种文化,由多代人组成的历经几十年发展的企业,GP Strategies 致力于员工、员工的自我实现和成功,以及他们服务的客户。