女性商务人士用钢笔为客户指出纸上的内容

业务咨询与组织发展解决方案

用于组织转型的
战略、领导力和学习

在所有的银行、保险和投资领域和渠道,数字转型使竞争和变革成为一个快速而永恒的循环。新技术和不断变化的客户期望、纯数字化的竞争对手、压缩的利润、监管压力,以及落伍的培训和销售方法,都使传统的业务流程走向淘汰。要想成功,您要么推动所在市场的变革,要么最终只能去追逐那些推动变革的企业。

GP Strategies 专业的金融服务组织发展顾问可以帮助您确定企业发展方向,以及需要什么才能达到目标。然后,我们将与您一起制定并执行策略,激励您最宝贵的资源,即您的员工,发挥最大的价值。无论您的企业是需要改变员工心态和绩效、学习与发展技术、还是关键业务流程,我们都是您值得信赖的转型合作伙伴。

同事们看着数字平板上的内容微笑

您可以衡量的绩效投资回报

您是否面临证明组织培训和人力转型的成本和影响力的压力?

GP Strategies 的银行、保险和金融服务管理咨询通过在学习、领导力和员工发展的各个领域的完美执行,帮助中等水平和有抱负的公司成为一流的企业。我们采用行之有效的方法,将领先的技术、创新的学习范式和业务流程最佳实践相结合,提供具有成本效益、高绩效的组织发展解决方案。

我们将技术与人和专业知识结合,以帮助您的企业取得成功。

让我们来构建您的路线图

我们的解决方案

让您的员工受到鼓舞、保持联系,持续投入。

手机上展示图形数据

变革管理

在整个货币和金融行业领域,发展和落实组织转型、准备、应变能力和领导力。

消费者服务组织将学习转化为行动的能力是它的终极竞争优势。

让我们开始做些有意义的事情吧!

俯视视角,看到一位老妇人在和客户支持人员进行视频通话

文化变革

运用领导力策略和业务咨询促进金融机构转型,取得可持续的绩效成果。

灵活、适应和创新不是您要做的事,而是您要拥有的特质。

探索我们的敏捷变革流程。

使用技术进行业务团队规划

组织设计

建立以消费者为中心的金融服务准备能力,涵盖人员、流程、结构、战略、绩效执行和指标等多个方面。

协调愿景、消费者和技术战略以及不断变化的员工队伍是一个持续的旅程。

为您的旅程选择合适的合作伙伴。

案例研究

探索我们的真实客户的成功故事

业务影响力

了解一家大型银行持股公司以客户为中心的销售文化

金融服务行业的一家领军企业希望创建一种学习解决方案,为员工提供对零售文化的基本认识。
阅读案例研究
业务影响力
4 万美元
分析显示,重复工作每年造成的损失预计为 40,000 美元,等于每年 15.6 周的全天工作。

用六西格玛方法识别合规报告问题并简化流程

一项例行的培训完成度审核显示,尽管努力确保培训任务的准确性,但仍有 5 个案例的学习合规性超出了容忍范围,并已上报给合规委员会进行审查。
阅读案例研究
业务影响力
金奖
Brandon Hall 卓越学习
减少
计划成本和简化流程

为一家跨国金融服务公司设计和交付未来员工计划

一家全球金融服务公司积极运用自动化来消除员工的低成效、重复性任务。
阅读案例研究

分析中的数字令人震惊,”结论是,损失的潜在美元价值是每年 40,000 美元。

公司业务领导