科学家们在实验室工作,使用触摸屏技术

业务咨询与组织发展

直面变革,变得更强大

对于生命科学企业而言,这是一个充满挑战和颠覆的时代。随着不断变化的定价、监管法规、护理模式和客户需求等因素汇聚在一起,您的员工、流程和技术中的差距正变得越来越明显。企业必须变得更加敏捷,并做出数据驱动的决策。正如每个行业所面临情况,新冠肺炎产生了颠覆性的影响。您不能回到过去,您知道您必须前进。很多企业会在这种状态下停滞太久。您不必成为其中之一。

GP Strategies 专业的生命科学组织发展顾问可以帮助您确定企业发展方向,以及需要什么才能达到目标。无论您是需要新技术、自动化解决方案、高级分析、新流程,还是需要重新设计网站的客户体验,我们都将与您一起制定和执行策略,使您的员工与变革保持一致,为您的转型注入热情。 

当您的战略与有能力的领导团队协调一致,并且拥有追求绩效的员工队伍时,您将取得杰出的成果。

您可以依靠的绩效投资回报

您是否面临合理说明企业学习、培训和人力转型的成本和影响力的压力?

我们的生命科学行业绩效专家通过在学习、领导力和员工发展等各个领域的完美执行,帮助企业转型成为一流的企业。我们的专家与您的团队合作:

  • 通过与领导层和执行发起人合作来确定方向,以塑造愿景、战略和运营节奏。
  • 组织并实现与您的目标和成功衡量标准保持一致,并将流程、人员和系统与您的战略匹配。
  • 使付出与使命相协调,以帮助您的企业在竞争激烈的市场蓬勃发展。
  • 识别和制定当前和未来的工作方式,以产生高组织绩效,从而提高敬业度。
  • 采用技术并将技术集成到现有系统和流程中,以提高效率、改进结果,取得更高的成就。
  • 通过确定和重新设计关键角色的成果来优化流程,以支持新的工作方式。
  • 在整个组织中培养有能力的领导者和高绩效员工,以推动战略性改进。

我们将您的企业视为一个有机整体,需要在一个愿景、一个战略和一个统一的目标指引下开展运营。 

我们的解决方案

让您的员工受到鼓舞、保持联系,并持续投入

一位男士在点击响应式全息图标

发展和落实组织转型、准备、应变能力和领导力。

当前,生命科学的方方面面都在改变。为根据变化采取行动做好准备是终极竞争优势。

让我们开始做些有意义的事情吧
俯视视角,包括游戏鼠标、RGB 颜色键盘、操纵杆、耳机、摄像头、虚拟现实耳机

建立领导力和学习策略,以推动组织转型,实现可持续的绩效结果。

灵活、适应和创新不仅仅是您要做的事。而是您要拥有的特质。

探索我们的敏捷变革流程
专家团队讨论新的业务项目

建立以市场为中心的高科技企业准备能力,涵盖人员、流程、结构、战略、绩效执行和指标等多个方面。

将愿景、战略、执行和不断发展的员工队伍结合起来是一个持续的过程。

选择正确的合作伙伴一起前行

案例研究

探索我们的真实客户的成功故事

业务影响力
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已完成申请的数量增加
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求职者申请时间减少

Barton Health 招聘评估与修复

Barton Health 面临招聘环境过时的问题。公司不断发展,流程需要重新评估,所以 GP Strategies 进行了全面评估,并推荐了适合他们需求的更新和功能建议。
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业务影响力

为医疗设备公司提供经过验证的 SuccessFactors 学习

一家丹麦医疗设备公司在全球雇佣了大约 2,000 名白领和蓝领员工,需要确保所有员工遵守最新版本的质量手册 (QHB) 和说明 (INS),并参加其他形式的合规培训。
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业务影响力
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部署指导员指导的培训和虚拟培训课程
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在线学习课程 GP Strategies 成功部署了混合学习课程

为财富 500 强制药公司提供混合学习解决方案

一家财富 500 强制药公司需要帮助部署 SAP ERP 功能,以支持他们在计划、财务、供应链、制造和商业智能业务流程方面的全球运营。在如此严峻的形势下,他们选择了 GP Strategies 以实现成功部署。
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业务影响力
铜奖
2018 Brandon Hall 技术卓越

为 CooperVision 培养销售队伍

对于 2017 大会,销售经理们计划就三个不同的主题举行研讨会:验光业务、1 天策略执行,以及业务销售对话。为了让销售经理们为研讨会顺利召开做好准备,CooperVision 向 GP Strategies® 寻求帮助。
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在意识到我们的系统需要更新后……我们向 Hula 寻求支持。他们全面评估了我们当前的环境,并为我们推荐了完全优化的解决方案……现在,依靠 Hula 在部署后持续提供的更新和支持,我们的流程比以往任何时候都顺畅,我们现在正在为迎接未来增长打下坚实基础!

Gia Schrauben,高级招聘官