科学家们在实验室工作,使用触摸屏技术

领导力解决方案

为数字时代以及未来培养更优秀的领导者

在过去的十年里,生命科学领域的领导者们面临着培养新的心态和改变思考方式的挑战。随着行业对管理服务的依赖加深,而且业务模式也不断变化,需要一种新的愿景。如今,领导者需要的心态和技能是,激励员工,引领不同的利益相关者,支持其他的领导者发挥领导力,以及建立高绩效团队。他们既要掌握主题事务的专业知识,也要善于倾听、共情、思考、评估、评价、协作、激励、构建战略-执行愿景,或许最重要的是,需要善于沟通。他们需要理解并

接受数字战略,包括从自动化和高级分析到客户体验的方方面面。 

凭借我们在全球顶级高科技企业开展的广泛的领导力工作,我们提炼和发展了领导力的基本要素,并将其转化为可实际操作和以生命科学为中心的计划。在组织领导力战略领域,我们已成为我们的生物技术、医疗设备、医疗技术和医疗保健客户的重要向导、提供商和值得信赖的合作伙伴。

我们的解决方案

让您的员工受到鼓舞、保持联系,并持续投入

案例研究

探索我们真实的客户成功故事。

业务影响力
金奖
2017 年 Brandon Hall 卓越人才管理金奖
0 %
感觉领导技能有所提高

为 @ Havas Health & You 培养领导者:从内省到激励

集团新扩大和创立品牌的 Havas Health & You 人才管理团队认识到,支持员工,特别是那些处于有影响力的领导岗位的员工,是一个重要的重点领域。因此,Havas Health & You 与 GP Strategies® 合作制定了培养领导者 (DL) 计划。
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业务影响力
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辅导指数评分提高

在 Paycor 领导技术员工

在广泛审查了现有的管理发展计划后,Paycor 决定与 GP Strategies 合作,根据技术人员的需求提供领导经验。
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