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领导力解决方案

有目的地、熟练地领导

高效的领导者知道他们成功的秘诀是纪律、准备和机会的结合。在高科技领域,该行业的战略、战术和运营挑战也提供了许多潜在的机会。有长远眼光的高科技企业认识到,它们可以通过强有力的领导力培训计划专注于“准备工作”,提高各个层面的领导力成就,使它们的领导者能够驾驭行业所面临的复杂局面和竞争。

当今的行业领导者既要掌握主题事务的专业知识,也要善于倾听、共情、思考、评估、评价、协作、激励、构建战略-执行愿景,或许最重要的是,需要善于沟通。

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这些基本要素必须提炼出来并融入实际可操作的、技术相关的计划中。

凭借我们在遍布全球的高科技企业开展的广泛的领导力工作,我们已经为您制定了解决方案。在组织领导力战略领域,我们已成为我们的行业客户的重要向导、提供商和值得信赖的合作伙伴。

我们的解决方案

案例研究

探索我们的真实客户的成功故事

业务影响力
70%
辅导指数评分提高

在 Paycor 领导技术员工

在广泛审查了现有的管理发展计划后,Paycor 决定与 GP Strategies 合作,根据技术人员的需求提供领导经验。领导技术人才 + (LTP+)。Paycor 认证了他们自己的人才资源,这些人才快速成为能够实施该计划的专家。
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