学习分析和洞察

洞察力帮您做出最佳决策

许多组织难以成功衡量和证明学习的有效性和影响力，而且在充满挑战的时期，它通常不是核心竞争力。许多人不知道从哪些方面开始衡量学习体验。然而，如今每个行业的领先竞争对手都在使用目前可用的庞大数据集和强大的新工具，成功地回答了重要的员工队伍学习与发展问题。

关于劳动力短缺、招聘和入职、留存和离职、技能差距和技能提升等紧迫的问题和挑战，现在都可以通过有洞察力的学习分析解决方案来研究和解决。若想了解您的学习与发展战略及举措是否对业务产生积极影响，您需要收集数据、得出分析结果并了解这些结果能告诉您什么。

我们世界领先的学习影响测量和分析专家可以帮助您发现自己的优势和劣势所在，并帮助您更深入地了解在哪些方面以及如何改进您的学习计划。

衡量学院 (The Measurement Academy)：流程

大部分企业都希望衡量学习的效果，但只有不到 16% 的企业能够有效做到这一点。通过我们的衡量学院和 Measurement In Mind 研习班，您和您的团队将学习我们倍受赞誉的业务影响力衡量流程，很多全球《财富》500 强公司和其他组织都使用了这一流程。

我们的学院和研讨会涉及技术和系统的全方位衡量策略，并根据您组织的优先事项和需求量身定制。我们的能力研讨会将为您的学习专业人员提供他们所需的技能、知识和能力，以吸引您的学习者并推动您的业务向前发展。

这次培训的应用和实践部分非常宝贵！理解一个概念是一回事，而创建并最终读懂衡量图的逻辑则完全是另一回事。

衡量学院的参与者

收集数据：回答的问题

我们的学习分析揭示了与您的期望相比，您的学习计划的实际执行情况。它们回答了每个企业都必须面对的棘手问题：

• 我们的学习目标是否与业务目标匹配？
• 我们是否在实现这些目标？如果不是，为什么？
• 我们的学习计划有什么具体成效？为什么？
• 我们在效率、生产力和利润方面节省了多少？获得了多少？
• 我们如何改进学习计划？

以数据为基础，以洞察力为导向的绩效

有效学习洞见取决于您如何收集数据。我们使用各种学习发展和分析工具，以收集到准确评估当前绩效所需的数据，并制定改进策略：

利用我们的企业学习分析服务和支持，对您的学习计划做出明智的决定。