衡量和分析

支持有效决策的见解

对许多组织而言，成功衡量学习的效果和影响是一个难以捉摸的过程。这通常不是一项核心竞争力，许多组织不知道学习衡量该从何处着手，从而产生挫败感，并错失从真正的衡量中获益的机会。

我们世界领先的学习影响测量和分析专家可以帮助您发现自己的优势和劣势所在，并帮助您更深入地了解在哪些方面以及如何改进您的学习计划。

我们的衡量和分析服务

业务影响衡量服务

我们利用科学的方法来分离学习对业务的影响。我们的衡量顾问与您的团队合作，为您规划从投资到战略优先事项的路径。服务包括：

• 衡量地图 (Measurement Map®) | 通过说明您的学习投资与组织战略目标之间的因果关系，实现协调一致。
• 分析计划 | 进行影响分析的可执行计划。通过可信的影响分析设计，排除似是而非的其他解释。
• 仪表板开发 | 开发针对特定计划的自定义仪表板，使学习计划的结果可视化。
• 影响研究 | 我们的统计师团队根据分析计划开展影响研究。这项研究可证明并提高您的学习投资对业务的影响。

我们的衡量方法在帮助客户赢得众多学习行业奖项方面发挥了关键作用。

过去三年，GP Strategies 连续入选培训行业“评估与评价公司 20 强”。

组织衡量策略

无论您是缺乏集中的衡量方法，还是必须提高组织的衡量能力，我们都能助您一臂之力。我们的衡量专家可指导您完成一个成功的、可重复的过程，让您从整体和可持续的角度进行衡量。

我们的专家采用一种积木式方法对衡量进行解构，助您：

• 就对组织而言现实可行和可衡量的内容，在内部达成一致。
• 优先考虑组织的衡量目标。
• 制定明确可行的计划。

衡量学院 (The Measurement Academy™)

我们希望您和我们一样热爱衡量工作。

了解我们的衡量专家用来证明学习计划的业务影响的流程。这一流程和业务影响研究的结果在帮助学习组织的多个项目获得行业认可方面发挥了关键作用。

衡量学院课程由视频、文章、案例研究、每周直播辅导课程、作业以及教练的个性化反馈组成，提供高接触、高技术的混合式学习体验，带您开启一段技能培养的在线学习之旅。

仪表板设计和开发

许多组织在汇编数据方面需要帮助，以获得有意义的报告和深刻的见解。比如，这项策略的结果是什么？见解往往只停留在表面。

让我们帮助您对整个学习生态系统中的数据进行汇总、清洗和可视化，以便您了解哪些方面真正有效，哪些是无效的。

通过这项服务，我们将学习分析平台的强大功能与 GP Strategies 的专家见解相结合，为您构建一个仪表板，以突显新的 ISO 人力资本管理指标以及贵组织特有的自定义指标。