组织设计
赢在起跑线
为了优化创新和战略执行，组织需要一个精心设计且与绩效相关的管理结构。响应不够及时的组织设计会降低服务水平，损害客户满意度，并拉低员工敬业度和留存率。
我们与您合作，建立充满活力、适应性强且有凝聚力的团队，使您能够超越竞争对手，发现并整合新的趋势，增强您的能力，以支持客户的需求。我们的组织设计咨询服务协助您获得合适的人才、工作流程、管理和回报体系，以实现战略实施并为客户优化价值。
敏捷的解决方案。经过验证的流程。
学习文化的数字转型
当您的战略发生变化时，您的组织设计也必须发展和适应。组织为了实现这一点，采用的方法有正确的，也有错误的。我们经过验证的组织设计发展和变革流程可以帮助您的企业对颠覆性的市场条件作出快速和适当的反应。
我们在开始时就想好了最终目标。我们将围绕动态和不断发展的市场制定战略和解决方案，帮助您重塑您的业务。
让专注、综合、平衡的变革为您服务。
战略协调 | 为短期和长期的成功制定并执行相关战略。战略会指导您组织设计并推动您的决策。我们的专家团队拥有丰富的经验和专业知识，能够将您的组织架构与您的战略、工作流程、员工实践和绩效指标相结合，以实现业务结果。
员工 | 整合人才，创造取得顶尖绩效的文化。我们会确定您的领导团队和一线员工成功实现目标所需要的技能。然后，我们通过能力发展、岗位设计和考核，将良好的领导者转变为优秀的领导者。
能力 | 发掘、利用和增强您团队的核心竞争力，并培养新的竞争力以取得市场领导地位。我们的组织设计服务包括对您的企业和竞争环境进行深入分析，以确定在竞争中保持领先所需的才能。
结构 | 对工作进行结构优化，激发您的企业最好的一面。我们的组织设计顾问与您合作，使您的工作与战略保持一致，最大限度地提高效率，并帮助您的企业在竞争激烈的市场中取胜。
流程 | 优化工作流程和结构决策，以取得改进的绩效和可衡量的结果。我们的组织设计顾问将通过重塑关键角色成果来帮助您优化工作流程，以支持当今的人才及其新的工作方式。
分析 | 让所有各方协调一致，执行和实现组织目标。使用数据和分析推动您的成功。设定合适的目标需要了解您的业务驱动力。我们将向您展示如何确定与目标一致的衡量指标，使洞察和行动能够推动您更快获得投资回报。建立正确的结构以发挥解放作用，而不是限制作用。
案例研究
一家跨国航空公司利用敏捷的组织设计策略脱颖而出
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让我们一起让您的业务更上一层楼。
正常情况下，转型不会在一夜之间发生。我们不断提供可衡量的成果并帮助您坚持到底——为您的发展旅程选择合适的合作伙伴。
我们提供的一整套服务包括：
- 咨询服务 | 调整愿景和战略，以提供综合和系统的业务成果，通过员工推动增长和变革。
- 学习服务 | 优化员工绩效的现代学习策略、内容、经验和交付方法。
- 技术 | 一个由学习和人才工具、系统、平台和专业知识组成的生态系统，能够实现学习和人才转型。
您的人才转型合作伙伴
