同事们在一些协作,微笑

自我领导力发展

根据员工需求量身定制的专业领导力发展计划

当您为职业发展投资时,您向员工传达了这样的讯息:您有责任帮助他们提高对公司的贡献,并提高他们的个人满意度。将自我领导力和职业发展作为优先事项展现了您对员工的承诺。我们的职业发展计划采用先进的解决方案,为企业内各级领导者找到自身定位,以提高个人、团队和组织的绩效。

我们了解领导力发展

每一位员工都有不同的需求和偏好。我们的职业领导力发展计划通过定制我们的授课方式来适应每个人的学习风格,从而创造“持久”的学习。员工学得更快,保留得更多,并将更多学到的东西应用到他们的领导行为中。

我们了解有效学习

我们提供广泛的自我领导力发展机会,以满足您员工的个人和集体需求。成长中的领导者使用这些课程进行即时学习,以满足特定的发展需求,或者为更广泛、更全面的学习计划提供补充。

  1. 责任

    让员工负责的企业才能把事情做好。个人和学员学习创造一种责任文化,对自己负责,并确保他们的行动与企业的价值观、战略和目标协调一致。

  2. 清晰地与人沟通

    高绩效需要各级领导者具备成熟的沟通技巧。该课程介绍了建立坦诚沟通的流程,有助于提高融洽关系、生产力和结果。

  3. 授权

    赋权于员工的最有效方式之一就是授权给他们。如果做法得当,领导者可以通过授权来完成工作,也可以通过授权来促进职业发展。该计划教授学员何时、何地以及如何授权,以便领导者专注于首要优先事项,并帮助他们领导的员工成长和发展。

  4. 情商

    情商 (EQ) 提供比智商 (IQ) 更可靠的成功预测。在本课程中,学员将探索和练习培养情商,以提高事业上的成功以及工作内外人际关系的质量。

  5. 主持有效的会议

    糟糕的会议浪费时间,而且会让员工感到沮丧。这个专业的领导力发展计划提供分步骤的指导,以引导快节奏、有效率的会议,充分利用会议室内每个人的时间和才能。

  6. 给予和接受反馈

    员工渴望反馈,但只有当管理者们以及时、坦诚和支持的方式提供反馈时才有效。学习以有助于维系关系和提高绩效的方式给予和接受建设性反馈所需的技能。

  7. 处理冲突

    建设性冲突有助于提高绩效。破坏性冲突会在人与人之间筑起高墙和壁垒。学习通过分析和沟通差异来管理冲突,加强个人与团队关系。

  8. 指导

    导师扮演着担当各级别领导可信赖的向导的角色。该课程支持导师和学员相互了解,确定互动指导原则,并设定成功的指导关系要达成的目标。

  9. 汇报技能

    有效的领导者知道如何呈现有内容、有教育意义和激励作用的信息。在这个高度互动的课程中,学习和练习通过传达清晰、简洁的信息来影响和激励他人的艺术。

  10. 问题解决与决策

    一个组织中的员工会发现自己每天都在解决各种问题。学习发现问题、找出真正的原因,并确定可行的解决方案,对于个人、职业和企业的成功都是至关重要的。

  11. 压力管理

    理解和管理压力的能力与有效的领导力直接相关。参与者将学习认识压力的个人来源、对绩效的影响,以及如何制定适应力策略来减少压力。

  12. 团队工作

    当员工为了实现相同的目标而团结在一起时,团队可以比个人获得更大的成就。领导者将学习取得更大成就需要的技能,支持团队成员参与、合作和共同监督团队实现目标的进展。

  13. 时间管理

    随着商业世界的发展速度不断加快,时间管理成为一项越来越有价值的技能。在本课程中,参与者将学习行之有效的时间管理技巧,以组织他们一天的时间、更高效地完成任务,以及在更少的时间和更少的压力下完成更多事情。

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