同事们在一些协作,微笑

面向经验丰富的领导者的领导力发展

重新定义领导力调查

领导力作为竞争优势

经验丰富的高级领导层是每个成功的企业背后的推动力量。在充满不确定性的时期,它会为您提供强大的竞争优势。在稳定时期,它可以推动您的企业向前发展。

我们的高级领导者发展计划帮助您利用经验丰富的领导者的优势,提升已有的领导力技能,并发展成功实现业务成果所需的转型技能。 

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的经验丰富的领导者表示未来的成功需要沟通与合作技巧。
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的经验丰富的领导者表示,未来要想获得成功,他们需要灵活、适应性强以及合作的心态。
女性商务人士在会议期间微笑

培养能够推动转型变革的领导者

高级领导者面临艰巨的领导力挑战,制定愿景和战略,同时监督日常运营。我们以行之有效的流程调动有经验的领导者参与培训,以发展新的和现有的领导技能。这些挑战包括:

  • 为他们在公司的表现承担责任
  • 与他们领导的员工建立信任
  • 解决冲突并在关键问题上达成共识
  • 建立并维持灵活的、适应性强的企业文化
  • 作为变革和创新的催化剂
  • 实现杰出的人力转型

释放经验丰富的领导团队的全部潜力。观看专注对于企业领导者的重要性

推动领导能力实现可持续的转变

终身领导往往对他们的行业如何运作有着根深蒂固的观点和信念,其中一些可能已经不再适用。我们经验丰富的高级领导者发展计划指导领导者学习新的思维方式,以及如何培养必要的技能来实现人力转型和业务转型。

  1. 领导力加速

    领导力加速 (Leadership Acceleration) 是一个数字化的领导力之旅,旨在帮助有经验的领导者探索如何更清楚地认识自己如何在团队中发挥作用,以及如何为组织实现结果。学习者可以深入了解能力和联系对有效激励和调动团队成员为组织成功做贡献的关键作用。

  2. 独特的领导力 (Distinctive Leadership)

    释放经验丰富的领导者的战略优势,通过高度体验式的学习之旅,包括评估、主管辅导、研讨会,以及持续的同事辅导,实现组织领导能力的可持续转变。

  3. 团队工作

    强大的领导者明白,成功依靠的是建立能够高效合作的团队。我们的专家级团队建设教练提供了创建高效团队的流程,这样的团队能打破职能孤岛,做出更快更好的决策,并提高企业的责任感。

  4. 跨矩阵影响

    如今的高级领导人常常不得不处理自己几乎没有职位权力的关系。我们帮助经验丰富的领导者通过建立信任、信誉和对如何影响他人的认识来获得支持,并赢得关键利益相关者的合作。

  5. 权威领导 - 有底气地领导

    当高级领导真诚地沟通时,他们会激励和鼓舞员工达到更高的绩效水平。这个面向经验丰富的领导者提供的培训计划专注内部因素,探索了如何通过沟通组织的目标、价值观和战略与每个人的工作之间的联系,提高企业的敬业度和绩效结果。

  6. 创新 - 能够超前思考的人

    企业经常会因为使用相同的战略方法而陷入困境,而不是探索以前没有考虑过的创造性解决方案。我们采用第四个选项® (Fourth Option®) 方法来帮助领导者和他们的团队认识创新的障碍,发现新的可能性,并在更高层次上进行创新。

  7. 领导他人 - 为什么别人要让您来领导?

    优秀的领导者通过了解员工的独特之处和满足他们的四个关键需求来激励员工取得卓越绩效:社区、真实性、意义和激励。

洞察与创新

从我们的客户和专家团队中发现思想领导力

平衡今天与明天:一线和领导者的领导者的优先事项与挑战

这份报告简报对我们的2018研究报告《今天的未来领导者:领导者当前和未来获得成功需要什么》中的关键主题进行了更深入的探讨。简报是基于个人的职位……

第 1 集 | 有目的的领导:转向服务型的领导力文化

在这一集的“Performance Matters”播客中,我们与 Winning Results, LLC 的负责人兼 GP Strategies 顾问委员会成员 Lisa Doyle 一起讨论了服务型领导以及在组织或团队内建立信任……

5为什么现在是重新审视您的倾听策略的时候

啊,2020 年。真是多事之秋!这一年非比寻常。澳大利亚大火、科比去世、新冠肺炎疫情、新冠肺炎大衰退、RBG、追求种族正义和结束种族暴力的运动。一切还没有结束。我们目前……