员工正在使用笔记本电脑工作

技术实现与采用

优化绩效的战略

随着行业、市场和员工队伍都在以前所未有的速度发生变化,企业越来越依赖数字技术在当今全球市场开展竞争。然而,如果没有连贯的技术采用战略,实施 ERP 系统、员工管理应用程序、移动技术和基于云的解决方案可能会导致比它们解决的问题更多的问题。

在现代商业环境中,很少有哪个方面比技术采用更具有挑战性。这些挑战包括:

  • 缺乏明确或综合的技术目标
  • 技术人员和技术最终用户陡峭的学习曲线
  • 高昂的硬件、软件、安全和培训成本
  • 导致交付缓慢的冗长部署流程
  • 为问题选择了错误的技术
  • 需要协同工作的系统间糟糕的集成
  • 跟上过时和新兴技术的步伐
  • 无法从技术供应商那里获得足够的支持
  • 缺乏上线后支持

技术实现和采用进展顺利时,它们可以显著降低成本、提高生产率、使员工更敬业、获得卓越的业务成果,并为技术投入带来健康的投资回报。

问题是:您如何不断努力使技术发挥作用,在所有业务领域无缝实施和采用技术?

同事们在共享的桌子上工作,叠加虚拟现实图标

您的技术转型合作伙伴

50 多年来,我们一直致力于制造业和生产行业,与联邦、国内和跨国客户及其全球员工、供应链和分销渠道密切合作。很少有人能在知识的广度和参与的深度上与我们相比。在这个过程中,我们获得了协助技术驱动型企业解决当前问题、同时为未来做好准备的经验和专业知识。

我们行之有效的技术采用框架与我们的实施和用户支持服务相结合,全面利用新技术交付关键的业务成果。

经营得最好的企业是那些专注于利用技术支持员工的企业,而不是反过来。从技术实施战略到用户采用最佳实践,我们的专家在我们的季度新闻资讯《Success Matters》中提供指导和思想领导。

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我们的解决方案

这些夜猫子工作起来总是很有奉献精神

企业技术采用方案

无论是开始新的 IT 部署、升级您的系统,或是向新的员工群体推广技术,您的最终用户解决方案都应当专注于员工绩效。只有这样,您才能确保在实施项目生命周期的各个阶段取得成功。

我们致力于提供您的企业需要的变革管理和学习体验,以便利用 21 世纪工作场所技术的力量,实现您的业务目标。

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城市天际线与相互连接的图标

人力资本管理服务

实现最佳运营的公司将员工置于人力资本管理 (HCM) 体验的中心。我们利用行之有效的人力资本管理技术,帮助您管理您的人员、他们的数据以及他们的发展,同时确保提供对用户友好的体验。

晚上,一位技术业务员在电脑前工作

学习体验平台

我们利用我们在组织学习方面的丰富经验,将有针对性的在线学习元素转化为基于旅程的学习体验,并通过基于策展和计划的体验平台提供。

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案例研究

探索我们的真实客户的成功故事

业务影响力
11%
的美国销售人员晋升
9%
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支持美国销售队伍的成长和保留

一家跨国生物制药公司使用绩效和职业发展 (PACE) 计划来强化美国销售队伍的能力和实力,同时用晋升、认可和涨薪来奖励他们。
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业务影响力
67
有精简数据的国家或地区
19,000
能够访问已部署的自助服务功能的员工

Grundfos 通过在全球部署 SuccessFactors 员工中心取得成功

丹麦泵制造商 Grundfos 2019 年聘用 GP Strategies 部署 SuccessFactors 员工中心 (EC) 以取代其传统的 SAP 人力资本管理 (HCM) On-Prem。
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成功地为一家大型饮料分销商进行组织变革管理

一家美国咖啡和饮料行业的领军企业正在部署 SuccessFactors 学习,以作为整个北美地区的通用平台。这项行动需要一个全面的计划,包括在整个项目时间表内与加拿大和美国的利益相关者进行接触和沟通。
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业务影响力
3M
学习历史记录迁移
100,000+
上线以来的学习项目

在公司重组期间实现成功的双学习管理系统迁移

在决定将核心业务转向单一的飞机制造时,GP Strategies® 的一位客户需要拆分或拆分其中两家子公司。这导致需要为两家子公司提供属于它们自己的人力资本管理解决方案,包括独立的学习管理系统。
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