人工智能咨询解决方案

以负责任的 AI 集成变革您的学习组织。

在如今日新月异的数字化环境中，人工智能 (AI) 已经成为一股变革力量，不仅重塑着行业格局，也重新定义了我们生活、工作和互动的方式。

作为全球领先的人才转型合作伙伴，我们致力于帮助企业认识到人工智能的变革潜力及其对企业学习组织的影响。

强有力的工具需要强有力的监督：我们的 AI 学习方法

认为 AI 会自发地完善自身，并根据您的需要进行调整，这是一种错误的看法。

我们的顾问看重战略性人工监督和对 AI 进行微调，认为它们在了解您所处的环境和具体需求方面起到了关键作用。因此，我们制定了“6P”框架，并辅以负责任的实施，来处理每一个 AI 用例。

“6P”框架

定位

对行业层面的干扰和市场竞争力的影响

产品组合

对脆弱企业进行组织层面的审查

产品

组织提供的产品和服务

生产率

提高效率的机会

保护

对安全或知识产权的威胁或风险

员工

工作中断

新的技能要求

在考虑这个框架的 6 个 P 时，我们不仅要问：“我们能否做到？”，还要问：“是否应该做，应在什么情况下做？”使用此框架可确保我们帮助您部署的任何 AI 实施方案都具有可持续性、可靠性且符合您的需求。

我们提供全面的 AI 咨询服务，在这个颠覆性的时代中为贵组织赋能。我们的服务包括：

定制的 AI 策略 | 我们理解每个企业都是独一无二的。因此，我们会根据您的具体需求和目标，量身定制 AI 策略。

AI 学习技术路线图 | 我们擅长识别合适的 AI 技术，并制定从实施到采用的集成路线图。

AI 学习技术实施 | 我们的顾问将您和您的技术团队合作，确保您的 AI 系统与您现有的基础设施无缝衔接。

我们的专长涵盖多个 AI 类别，包括 AI 视频生成、文本转语音生成、演示文稿生成、图像生成、文本到文本翻译、商业智能的 AI 应用、AI 驱动的内容目录个性化以及其他 AI 应用。

我们的 AI 培训计划可让学习领导者及团队掌握相关知识和技能，从而在组织内有效利用 AI。参加此由四部分组成的培训系列，释放您组织的 AI 潜力。

此系列包括四门课程：

评估 AI 工具的优势和局限性，发现其在学习与发展中的可能应用，并学习如何负责任地使用 6P 框架来采用 AI。

探索如何将 AI 用于学习计划，以解决业务挑战，并制定个性化的学习与发展采用计划，以实现无缝集成。

深入了解 AI 提示策略和最佳实践，学习如何评估提示选项，并利用应用程序来优化和简化工作。

掌握挑选 AI 供应商并与之合作的必要步骤和注意事项，制定将 AI 融入组织的战略愿景。

我们致力于站在 AI 先进技术的前沿，并与您分享我们的知识和专长，尽可能使 AI 的庞大世界以更容易理解的方式为您所用。

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