员工敬业度
帮助您的员工在工作上度过最好的一天
员工敬业度战略之所以受欢迎和颇具影响力，正是因为它们能够有效且成功地留住高绩效人才。当您的员工感觉不到与您的组织或其愿景的联系时，他们的绩效会受到影响，离职率会攀升，并且员工通常会脱离您的价值观、目标和战略。
工资、津贴和福利买不到员工敬业度。相反，它需要最高的工作满意度和最大的工作贡献相结合。当员工有了实现最佳表现所需的专注、沟通和支持，他们就会努力完成对他们有用的工作，并提供您所需要的结果的工作。
采取行动提升员工敬业度
基于数十年的经验，我们的员工敬业度课程提供了培养全面参与的员工队伍所需的知识、工具和资源。我们的解决方案通过在您的整个企业战略执行层面将企业文化与敬业度相结合，为您的企业提高绩效水平。
如何提高员工敬业度
我们的员工敬业度解决方案为您提供必要的知识、工具和资源，以培养一支全心投入工作的员工队伍，让他们工作的每一天都成为美好的一天。
简单的力量
我们的员工敬业度方案可帮助您提高整个组织内的忠诚度和参与度，包括：
- 衡量策略 | 方法、项目管理、倾听策略、调查设计、沟通计划
- 洞察 | 组织、人和管理者洞察
- 规划 | 小组讨论、个人计划和发现敬业达人
- 行动 | 行为改变、有效沟通、敬业度对话、辅导谈话和职业发展谈话
衡量、投入、参与。
从富有洞察力的调查到为解读结果及根据结果采取行动提供支持，我们的调查可以帮助您推动必要的问责和行动，以提高敬业度并提高绩效。
我们与您合作，以制定反映您的优先事项和企业文化的调查和沟通策略。我们的方法包括面向管理者提供的企业总结汇报、人口统计对比报告，以及可采取行动的报告。
- 敬业度调查。基于我们的共同问责模式，这份简短、可采取行动的调查阐释了提升敬业度的机会。
- 员工满意度调查。 这份简短的调查可以广泛应用到您的整个员工团队或特定的员工群体。它使您能够跟踪敬业度计划的进展，探索特定的主题，并展示对敬业度的持续承诺。
- 动态报告。 我们的数字仪表盘能让领导者和管理者根据工作组、管理者和其他属性来组织数据，以便进行重点分析和规划。
促进和培养敬业度
我们的计划通过以下方式推动员工敬业：
- 提高员工对成功的负责度。
- 帮助员工了解他们各自独特的敬业驱动因素。
- 辅导员工表达他们的敬业度需求。
- 帮助管理者与直接下属建立更稳固的关系。
- 提升整体绩效。
- 为管理者提供所需的洞察，以推动员工对工作的投入和满意度的方式提供指导。
我们的员工敬业度计划包括：
管理职业发展 (Managing Professional Growth, MPG)
为个人员工提供个人见解、发展反馈，以及经过验证的员工-经理对话结构，该结构专注于提升敬业度、职业成长与发展，以及共同成功。
敬业度方程式 (The Engagement Equation)
掌握参与的自主权
个人团队成员需要了解对他们和公司来说什么是有意义的工作，然后采取行动去实现它，这一点至关重要。这一学习体验可以为各级员工管理自己的敬业度和职业成长提供洞察力和工具。
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与我们一起释放您人才的潜力。
正常情况下，转型不会在一夜之间发生。我们不断提供可衡量的成果并帮助您坚持到底——为您的发展旅程选择合适的合作伙伴。
我们提供的一整套服务包括：
- 咨询服务 | 调整愿景和战略，以提供综合和系统的业务成果，通过员工推动增长和变革。
- 学习服务 | 优化员工绩效的现代学习策略、内容、经验和交付方法。
- 技术 | 一个由学习和人才工具、系统、平台和专业知识组成的生态系统，能够实现学习和人才转型。
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