商务人士使用笔记本电脑开展协作

学习技术管理

追求效率

新的学习技术不断以多种方式重塑企业的学习环境,为学习与发展专业人士提供了巨大的好处。与此同时,持续的市场变革迫使企业将最新的工具和培训技术整合到他们的学习生态系统中。

但是,您如何知道哪些技术(包括新技术和现有技术)是适合您的?

而且,您如何知道哪些技术创新不会在投入巨资后被更好的创新取代?

我们的学习技术顾问拥有帮助您回答这些问题的经验和专业知识。通过精简和简化您的学习技术管理,我们将帮助您降低成本,同时确保您的学习计划获得成功。

卓越管理从我们开始

我们的全套学习技术支持服务可以帮助您的管理者更高效、更有效地工作,在部门和组织层面产生可衡量的结果

  1. 咨询服务

    从前端分析到企业评估,我们使用一系列的方法来评估您的挑战、明确绩效目标,并为您专门设计学习技术战略。

  2. 新的学习技术

    我们的学习技术顾问拥有独特的地位,可以就最适合您的需求的学习技术为您的公司提供建议。

  3. 专业服务

    从咨询到全面系统集成,我们的专家可以为您评估组织需求,整合您的技术和变革管理战略,并确保您的技术在您独特的环境中工作而不受干扰。

  4. 学习管理系统集成、托管和管理

    我们确保您有正确的战略和流程来推动无缝集成、完成率、分析和报告,以及内容管理。

  5. 支持和咨询台服务

    咨询台通常会造成技术管理的最大障碍。我们的服务交付中心基础设施和自定义工作流管理系统通过及时有效地解决问题、困难和疑问,让您的员工能够全速开展工作。

通过 GP Strategies 将您的技术管理转变为隐藏的竞争优势。

案例研究

探索我们的真实客户的成功故事

业务影响力
3M
学习历史记录迁移
100,000
上线以来的学习项目

在公司重组期间实现成功的双学习管理系统迁移

在决定将核心业务转向单一的飞机制造时,GP Strategies 的一位客户需要拆分或剥离其中两家子公司。这导致需要为两家子公司提供属于它们自己的人力资本管理解决方案,包括独立的学习管理系统。
阅读案例研究
业务影响力
67
有精简数据的国家或地区
19,000
通过已部署的自助服务功能协助员工

Grundfos 通过在全球部署 SuccessFactors 员工中心取得成功

丹麦泵制造商 Grundfos 2019 年聘用 GP Strategies 部署 SuccessFactors 员工中心 (EC) 以取代其传统的 SAP 人力资本管理 (HCM) On-Prem。
阅读案例研究
业务影响力
30%
减少行政工作量
100%
申请者通过率

在一家大型汽车品牌部署学习者体验平台

阅读案例研究

在决定将核心业务转向单一的飞机制造时,GP Strategies® 的一位客户需要拆分或拆分其中两家子公司。这导致需要为两家子公司提供属于它们自己的人力资本管理 (HCM) 解决方案,包括独立的学习管理系统 (LMS)

GP Strategies 帮助改进流程,以培养训练有素的地区经理。

经理